Программа"Юридические аспекты организации и ведения ресторанного бизнеса"

Я открывал кафе, как потребитель и как творец, не учитывая профессиональные моменты. Благодаря Елизавете, ее огромному опыту в ресторанном бизнесе, я смог разобраться в финансовых вопросах предприятия, ведения управленческого учета, в обучении персонала и работе заведения в целом. Елизавета настроила нам систему обучения, поставила оплату труда, распределила обязанности между сотрудниками, прописала пособия, наладила операционные вопросы, завела систему финансового учета и учета материальных ценностей. Елизавета построила финансовую модель мероприятия. Результатом работы первого месяца стало выведение кафе в зону операционного нуля из минуса. Мы продолжаем сотрудничество, движемся к достижению финансовых целей. Также у нас грандиозные планы по кафе и по масштабированию бизнеса. Андрей Харламов Елизавета отличнейший маркетолог и специалист в своем деле. Разработка маркетинговой стратегии и дальнейшее составление рекламных компаний приносит каждый раз запланированные результаты. Мы подняли наши продажи и конверсию с лендинга после пересмотра и настройки новой рекламы.

Бизнес-тренер в ресторанной индустрии

Таким словами российский эксперт приветствовал участников семинара для представителей узбекистанской индустрии гостеприимства, который проходит с 11 по 14 марта года в столичном отеле . Инициатором мероприятия для руководителей, шеф-поваров и менеджеров высшего и среднего звена предприятий общественного питания столицы стал Международный центр Узбекского кулинарного искусства при Ассоциации поваров Узбекистана. Первый день семинара был посвящении путям и методам эффективного управления рестораном с позиций директора.

В частности, российский эксперт дал рекомендации участникам семинара о том, как правильно создать и оформить качественное продающее меню, как и какие практическими инструменты необходимо на практике для улучшения прибыльности и повышения стоимости среднего чека ресторана. По мнению опытного тренера, ресторанный бизнес представляет собой довольно сложную организацию, в которой правят свои негласные законы и правила. Завтра ожидается, что эти же вопросы будут рассмотрены, но уже с другой стороны.

Обучение менеджменту, продажам и торговле. Приветствую Вас! Если вы зашли в мое объявление, то я уверен, что вы человек.

Правильная служба доставки, как средство увеличения выручки в Лемма, группа компаний Спикер: Рестораторы могут использовать доставку, как дополнительный сервис для постоянных гостей и отличное средство для привлечения новых. Вы можете задать очевидный вопрос: Служба доставки позволяет привлекать новых и увеличить Внедряем стандарты и бизнес-процессы в ресторане в Лемма, группа компаний Лектор: Наличие правильно написанных стандартов и бизнес-процессов имеет самое важное значение в успешной работе ресторана и количестве гостей в нем.

Почему одни рестораны работают как часы и имеют постоянный поток гостей, а другие сводят концы с концами? Все дело в наличии в ресторане работающих стандартов и бизнес-процессов, что дает ресторану

Москва, Ленинский проспект 38А Контакты: В стоимость обучения входит: Показатели доходного управления Управленческий учет Организация системы продаж услуг ресторана Анализ затрат ресторана Анализ продаж Анализ работы персонала Анализ закупок и движения товара Работа с различными каналами продаж банкетные службы, праздничные и свадебные агентства Аналитика клиентской базы. Что можно давать гостю в качестве бонуса. Формирование специальных предложений и программ День 2 Место и роль финансов в управлении рестораном Бухгалтерский, управленческий, налоговый учет: Налогообложение в ресторане Формы отчетности отчет о движении денежных средств балансовый отчет.

Стартапы, направление которых связанно с ресторанным бизнесом Машков Александр - сервис-тренер, бизнес-тренер, консультант, эксперт по .

Гости окунутся в атмосферу роскоши и комфорта с года, почувствуют гостеприимство Крыма и, возможно, расширят персональные горизонты и поделятся профессиональным опытом. Заседание будет состоять из двух взаимодополняющих частей, тематика которых тесно переплетена. Многие руководители сегодня все чаще стали интересоваться вопросами мотивации и инструментами управления персоналом. Старые инструменты либо не эффективны, либо вообще не работают. В чем же проблема? На этот вопрос нам ответит теория поколения, о которой мы будем говорить в первой половине заседания.

Профессиональный бизнес-тренер Оксана Марусич не только поделится теоретической частью материала, а и приведет практические примеры, согласно этой теории. Например, вы научитесь определять к какому поколению принадлежит каждый из ваших сотрудников и, соответственно, находить индивидуальные способы коммуникации с ними. Кроме того, у вас будет возможность на практике обозначить зону профессионального роста как для себя, так и для персонала. Данные методы были, как опробованы, так и внедрены в систему управления ряда украинских гостиниц и ресторанов.

Зарубежный опыт мотивации в ресторанном бизнесе. Часть вторая

Я провожу различные тренинги для персонала и менеджмента гостиниц и готова приехать к Вам в отель в любую точку мира. Информацию о тренингах можно посмотреть здесь. Если Вы только открываете отель - тогда Вам сюда. Я разрабатываю документы, необходимые для работы гостиницы: Ознакомиться с примерами документов можно здесь.

Персональный сайт бизнес-тренер Ольга Якубенко гостиница отель тренинги. которые обучают гостиничному бизнесу и работаю со студентами.

Погружение в детали управления ресторанами. Часто успех или неудачу ресторана связывают с его расположением непопулярное место , ценами слишком дорого , качеством кухни не вкусно , с гостями, наконец плохо идут! И далеко не сразу приходит понимание, что на успешность ресторана огромное влияние оказывают люди, которые в нем работают. Ведь ресторан или кафе — это, как уже давно известно, не просто заведение, куда приходят съесть обед.

Это место со своей атмосферой, место, куда приходят получить ощущения, эмоции, испытать чувства… ну и поесть, конечно. И именно персонал ресторана делает атмосферу, наполняет гостя эмоциями. Поэтому поведение ваших сотрудников может оказать сильнейшее влияние на то, какие эмоции овладеют гостем. Как гостя приветствуют, как ведут себя в зале, как владеют меню, что говорят о вашем заведении друзьям, с каким лицом идут на работу… все это сфера .

И это ваш успех или провал. Это тренинг о том, как построить систему управления персоналом в ресторане: Правила сильного лидерства для руководителей Хочешь понять какой ты лидер — найди самого не профессионального, не довольного, не дисциплинированного из своих подчиненных и посмотри на него — ты смотришься в зеркало, это отражение тебя, результата твоего труда с людьми и вклада в команду как лидера. Неумелое управление людьми обесценивает качественные системы и приводит к серьезным потерям в финансах.

Как управлять командами эффективно Сегодня как никогда важно уметь собирать и удерживать сильную команду сотрудников. Эти задачи ложатся на плечи руководителей ресторанов и -специалистов.

Институт Гостеприимства

На кого ориентирован семинар: Ответьте пожалуйста на вопросы: Хотите сделать так, чтобы новые клиенты сами приходили к вам? Какой же предприниматель этого не хочет — скажете Вы — и будете правы!

Наш прайс. ЦЕБ - Школа ресторанного бизнеса – Меню в городе Алматы. Бизнес-тренер, профессионал.

Тренер, консультант, специалист по антикризисному управлению, - . Более 20 лет работает в ресторанном бизнесе. В своей карьере прошел путь от помощника официанта до эксперта отрасли. Активный ведущий-тренер в ресторанном сегменте по темам сервиса, продаж и управления в ресторанах при отелях. Принимает активное участие в республиканских и региональных программах повышения профессионального уровня сотрудников ресторанного и гостиничного бизнеса в России и СНГ.

Является резидентом таких выставок, как: Обладает высокими навыками коммуникаций и навыками успешного эффективного руководства. Эксперт по организации ресторанного бизнеса Сентябрь — Ноябрь - Авантель клаб Истра. Эксперт по организации ресторанного бизнеса Запуск проектов: Москва, Метрдотель, официант, зам. Служба приёма и размещения. Владимир имеет опыт открытия предприятий общественного питания, занимался управлением и разработкой стандартов, а также обучал персонал и внедрял антикризисные меры на предприятии.

Запустил такие проекты как:

Александр Мусатов

Конретные задачи, например, подготовка к встрече Коучи Лидерской программы Айгюн Курбанова Руководитель направления по адаптации персонала и работе с корпоративной культурой Московского аэропорта"Домодедово" -директор по персоналу"Домодедово". Более 15 лет опыта в области управления персоналом, из них более 12 лет — директором по персоналу. Основатель Школы карьерного менеджмента. Александр Стома Основатель . Опыт работы в сфере , обучения и развития — 7 лет; опыт в бизнесе - 19 лет; опыт на руководящих позициях - 7 лет.

В программе курса"Организация ресторанного бизнеса": 1. консультанты, которые прошли специальную подготовку в качестве бизнес — тренеров.

При выборе обучающего материала тренингов, консультаций, людей, жизненного опыта важно не упустить время. Имея мечту, мне было приятно превратить ее в грамотный проект и воплотить в жизнь. Наталья явилась тем профессионалом, которому доверяя личное - получаешь желаемое. Необычайный заряд энергии, четкое понимание требуемого, основанное на разностороннем опыте, гибкий подход, вызвал расположение к этому человеку, его команде.

Уверенность в своевременной поддержке подтолкнула к осуществлению задуманного. Желаю всем сделать правильный выбор — вовремя! Понравилось, что много практических занятий и выездов! Один раз случайно послушала преподавателя Наталью Кулакову после чего решила научиться ресторанному управлению! Спасибо Наталье за знания, которыми она щедро делится с людьми!

Огромное Вам спасибо за встречу с Вами!

Обучение официантов."Лучший официант. Продажи - это просто. Урок 1". Введение в профессию.